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企业面临着巨大的经营风险,而稀缺的人才在雇佣时也要付出高昂的

企业面临着巨大的经营风险，而稀缺的人才在雇佣时也要付出高昂的用工成本，招聘过来却很可能因为行业处于发展初期，客户因为不了解产品而造成短期内没有相关业务，导致工作不饱和人力资源空耗。对于个人而言，为了自身价值的化，也会在有选择的情况下，与企业成为合作伙伴关系，这样可以尽可能的避免空档期，当A企业没有业务时，可以去服务B企业，以赚取比固定工作岗位更多的报酬。

劳务外包活动是否触及企业中心技能和中心出产环节

内部控制：管理中亦会对发行人劳务外包环节相关内部控制(供货商选择、过程监控、质量控制、检验处理、责任清查等)，以及与外包相关的***控制办法进行重视。通过要求弥补宣布劳务外包活动是否触及企业中心技能和中心出产环节、分析发行人在册员工的改变情况是否与发行人业务发展及成果的改变趋势一起、进行劳务人员与正式员工薪资比照、进行劳务外包成本与人工成本的改变合理性分析等，判别公司是否存在通过劳务外包人为压低成本的现象。

项目外包:对于很多大公司来说,企业的创新和运转离不开

项目外包：对于很多大公司来说，企业的创新和运转离不开大大小小一大堆的项目，但是核心项目自然不用说，肯定是自己公司内部的员工来负责。除了核心还有很多边缘项目也会对公司的运转产生一定的影响，这些项目可能只需要开发一次，之后就不需要大量的人力物力来进行维护和升级。在这个时候如果遇到公司人手不足的情况下为了这些项目去额外招人是不划算的，所以很多企业就会将这些边缘项目外包出去，由***的劳务外包公司来负责开发，的保证了公司利益的化。