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劳务外包活动是否触及企业中心技能和中心出产环节

内部控制：管理中亦会对发行人劳务外包环节相关内部控制(供货商选择、过程监控、质量控制、检验处理、责任清查等)，以及与外包相关的***控制办法进行重视。通过要求弥补宣布劳务外包活动是否触及企业中心技能和中心出产环节、分析发行人在册员工的改变情况是否与发行人业务发展及成果的改变趋势一起、进行劳务人员与正式员工薪资比照、进行劳务外包成本与人工成本的改变合理性分析等，判别公司是否存在通过劳务外包人为压低成本的现象。

劳务外包是企业有效利用外部资源的重要手段

劳务外包是企业有效利用外部资源的重要手段。将一些非核心业务转移给外包公司也是企业的重要分配。现在看看市场，有很多劳务外包公司，从而大大提高了企业选择的难度。其实企业选择劳务外包不只是就业更多的是合作，合同是双方在合作过程中的协商一致的证明。企业需要尽可能列出合同内容的全部细节，如服务范围、服务标准、运营时间、运营方式等。此外，还需要根据具体的实际情况制定详细的规则和方案，以免后期产生***。

人事外包是否用得其所?

人事外包就是指企业根据需要将某一项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他第三方人力资源公司进行管理，达到降低人力成本的目的。但有许多企业不知道什么时候需要使用人事外包，企业决定是否需要外包人事也要考虑下列因素：能否为企业减负？能否更好地发挥HR自身所蕴含的能量，将HR塑造成为企业的战略合作伙伴？采用人事外包是否会增加企业劳动力成本，是否用得其所？