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一个人力资源规划战略对于劳务派遣型企业的可持续性的长期发展意义重大。而建立劳务派遣型企业的人力资源规划战略需要对企业建立符合实际情况的数学模型，根据历史数据和参数估计，寻找出其中的内在规律。

对于一个企业来说，人力资源规划是有重要，小编分析了以下：1.通过人力资源规划可以较好的降低此费用；2.劳动力市场的劳动力供给淡季，会短期制约企业的发展；3.劳务派遣型企业内部的人员的适当培养，会对企业的利润增加；2、普通劳务派遣：其组成主要以农村转移劳动力为主，由于他们好管理、能够吃苦耐劳，所以也比较受欢迎。4.通过人力资源***规划，提前制定招聘和培训计划，增加企业的核心竞争力。

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在劳务派遣这组三方关系中，派遣公司和员工之间建立名义上的劳动关系、签订劳动合同，劳动者在派遣公司处建立社会***账户、缴纳社会***。按照《劳动合同法》的规定，这组三方关系中，派遣公司被称之为“用人单位”。

通俗的讲就是，你的劳务关系在派遣的单位，但是人却在用工单位工作。派遣公司将劳动者派遣至特定的公司工作，这些接受派遣员工的单位称之为“用工单位”。虽然没有和劳动者发生***上的劳动关系，不签订劳动合同，但是实际负责管理、指挥劳动者。

在现在的企业发展中，越来越多的企业在发展的过程中发现在逐步壮大的过程中，企业中越来越多的人事方面的琐事造成我们在工作中大多数精力都放在这一方面。随着现在人力资源外包的快速发展，很多企业都开始将企业的非核心业务进行外包，而人事这块的外包更是对于企业有莫大的好处。人力资源外包公司大多都比较***，能给中小型或者刚起步的公司一定管理方面的帮助。

一个***的人力资源公司，既需要有***的服务理念，又需要有高超的技术平台提供服务，还需要有效的***结构、项目管理、业务流程管理、目标管理等体系的支撑，更需要好的员工***，这些因素缺一不可。人力资源公司要比企业人力资源部门更***、更低成本，一定要依靠技术的手段来解决人才服务与人才管理中各个环节遇到的问题——用技术来驱动服务，用技术来提升***，用技术来降低成本。随着市场经济的深入发展，国有企***人事制度改革的不断深入，人事代理在***得到迅速发展。