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雇用为企业削减了工资支出,分散用工风险

企业人员的核心部分是数量不多，也便于企业的经营管理人员，环圈部分则是数量较大的临时人员。雇用为企业削减了工资支出，分散用工风险。一些有严重的季节性用工的企业，使用外包就是一种不错的用工方式，一旦企业的订单增多或产品转型，就可以向外雇佣一些以增加内需，不至于闲暇时又浪费了员工，一举两得，因法定工作时间减少，这样可以节约成本。

企业人力资源管理节省成本的同时也为企业留住人才提供了帮助

企业人力资源管理节省成本的同时也为企业留住人才提供了帮助，地为企业发展理清因人才流动造成的障碍。而对于企业人才流动现象，员工离职不单单是表面的人才流动，不少企业的人才离职，都有为在职员工带来一定的影响。而面对人才流动给企业带来的风险，加大人力资源管理是必然之举，但是由于精力分配造成的人力资源管理不足也让不少企业力不从心。于是，不少企业开始寻求第三方服务提供商，帮助企业进行人力资源管理，留住人才并发展人才，用他山之石攻玉，把人力资源变成企业发展的战略性资产。

企业所在地区的劳动报酬和劳动条件

如甲地派遣员工到乙地务工，乙地的劳动报酬标准可能比甲地高几百元，依照劳动合同法的规定，劳务派遣公司与企业就应当以乙地区的标准签订协议，并按乙地的标准***劳务派遣工的劳动报酬。劳动报酬和劳动条件按各地区的标准执行。***之所以规定劳动者的劳动报酬和劳动条件应当按照企业所在地区的标准执行，就是因为劳务派遣工往往是由经济较落后而劳动力相对过剩的地区向经济较为发达但劳动力相对短缺的地区进行的，也就是说，企业所在地区的劳动报酬和劳动条件一：要优先劳务派遣公司所在地区。

劳务外包不是用工形式,其在***中的定义叫“承揽”

劳务外包不是用工形式，其在***中的定义叫“承揽”，外包承揽是属***定义的一种经营形式，劳务外包是指企业将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构，由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容。劳务外包不需要劳务派遣资质，只是根据不同的外包业务的要求，可能需要相关，比如建筑外包需要建筑企业资质，检测可能需要检测资质。